Les IA workflows audiovisuels transforment désormais en profondeur les environnements de production, de postproduction et de localisation.
Pour Vincent Tessier, directeur général de CTM Solutions, cette mutation technologique ne peut toutefois fonctionner durablement qu’en maintenant l’humain au cœur des décisions.
Avec cette vision, CTM Solutions illustre parfaitement la nouvelle génération d’intégrateurs audiovisuels : des acteurs capables d’orchestrer cloud, automatisation, IA et workflows métier dans une logique pragmatique. L’approche défendue par Vincent Tessier — où l’humain reste décisionnaire — apparaît particulièrement pertinente à l’heure où l’industrie cherche encore son équilibre entre automatisation et création.
Depuis plus de trente ans, CTM Solutions accompagne les acteurs de l’audiovisuel à travers plusieurs ruptures technologiques majeures. Mais l’arrivée de l’IA générative marque, selon lui, un changement d’échelle inédit.
« L’IA est en train de profondément révolutionner le mode de fonctionnement et les opérations de nos clients », explique Vincent Tessier.
Des workflows automatisés de plus en plus sophistiqués
L’un des grands bouleversements récents des flux de travail audiovisuels concerne l’automatisation des workflows. Grâce à l’IA, certaines étapes de traitement peuvent désormais être entièrement orchestrées par des systèmes capables de prendre des décisions automatiquement.
CTM Solutions travaille déjà dans ce sens avec plusieurs briques technologiques spécialisées comme Vantage, Emotion Systems ou encore Embrace. Mais le véritable tournant vient désormais des outils no-code et low-code.
Zapier, Make ou encore des plateformes spécialisées comme ComfyUI ou Weavy permettent aujourd’hui de construire des workflows audiovisuels complexes via des API et des modules IA interconnectés.
Cette évolution ouvre la voie à des chaînes de traitement beaucoup plus agiles :
- automatisation éditoriale ;
- enrichissement de contenus ;
- génération de métadonnées ;
- orchestration de pipelines créatifs ;
- localisation automatisée.
Et surtout, ces architectures deviennent évolutives.
« Dans un marché où de nouveaux modèles IA apparaissent chaque semaine, les entreprises doivent pouvoir remplacer rapidement une IA par une autre sans reconstruire l’ensemble de leur pipeline », précise Vincent Tessier.
L’humain reste au cœur des décisions
Malgré cette accélération technologique, CTM Solutions défend une vision très encadrée de l’automatisation.
Pour le directeur de CTM Solutions, les métiers créatifs ne peuvent pas être entièrement délégués aux algorithmes.
Chaque processus automatisé doit conserver :
- des validations humaines ;
- des contrôles qualité ;
- une supervision éditoriale ;
- une réflexion sur les impacts métiers.
Cette approche est particulièrement importante dans les environnements médias, où les transformations organisationnelles peuvent générer des inquiétudes légitimes.
CTM insiste donc sur la conduite du changement et l’accompagnement des équipes afin de repositionner les opérateurs vers des tâches à plus forte valeur ajoutée.
L’objectif n’est pas simplement de produire plus vite, mais aussi :
- de produire mieux ;
- d’augmenter la qualité ;
- d’améliorer la performance globale des workflows.
CTM devient éditeur logiciel
Autre évolution majeure : CTM Solutions développe désormais ses propres logiciels IA.
Soutenu par des financements publics, ce logiciel vise à automatiser les métiers de la localisation audiovisuelle :
- sous-titrage ;
- doublage ;
- adaptation ;
- traitement linguistique.
L’outil répond directement aux nouveaux besoins des plateformes internationales comme Netflix, Amazon ou Apple, mais aussi des diffuseurs et producteurs confrontés à des contraintes budgétaires croissantes.
Là encore, l’IA agit comme un accélérateur :
- gain de temps ;
- amélioration de la qualité ;
- réduction des coûts ;
- fluidification des opérations.
Mais toujours avec une validation humaine finale.
Une stratégie RSE pensée à l’échelle des infrastructures
La transformation menée par CTM Solutions ne se limite pas à l’IA.
Le groupe mène également une réflexion approfondie sur la durabilité des infrastructures audiovisuelles et l’impact environnemental des workflows techniques.
CTM a également réalisé un bilan carbone complet avec Flying Secoya afin d’identifier précisément ses principales sources d’émissions.
L’approche devient d’autant plus stratégique que les critères RSE représentent désormais jusqu’à 15 % de la notation dans certains appels d’offres du secteur audiovisuel.
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