Les six finalistes des IBC Innovation Awards 2026 consacrés à la création et à la distribution témoignent d’un basculement des infrastructures médias vers le logiciel, le cloud, les standards ouverts et l’intelligence artificielle.

Les projets retenus ne sont ni des démonstrateurs ni de simples feuilles de route. Pour être éligibles, ils devaient avoir été achevés et déployés entre le 1er août 2025 et le 31 juillet 2026. L’IBC entend ainsi distinguer des collaborations capables de répondre à des difficultés opérationnelles mesurables.

Dans les catégories Content Creation et Content Distribution, six finalistes ont été sélectionnés. Ils abordent des problématiques très différentes, de la création d’une newsroom indienne multilingue à l’insertion publicitaire guidée par le serveur. Un même mouvement les traverse néanmoins : les workflows se détachent progressivement d’infrastructures figées pour devenir plus programmables, interopérables et adaptatifs.

BBC India : bâtir une newsroom multilingue à partir de zéro

La création de Collective Newsroom répond d’abord à une contrainte réglementaire. À la suite d’un changement imposant que les contenus journalistiques de la BBC destinés au public indien soient produits par une société locale, d’anciens journalistes du groupe ont dû construire une nouvelle organisation dans un délai limité.

Collective Newsroom a développé avec nxtedition une plateforme de production unifiée et multilingue. Adobe, Blackmagic Design, Calrec, Ideal Systems et Ross Video ont également contribué au projet.

L’enjeu dépassait le choix d’un NRCS ou d’un outil d’automation. Il fallait recréer une chaîne complète de fabrication de l’information, fédérer plusieurs langues et préserver la continuité éditoriale. Cette sélection illustre ainsi la capacité d’une architecture logicielle commune à accompagner une transformation à la fois réglementaire, technique et humaine.

MXL veut ouvrir l’échange de médias

Le deuxième finaliste de la catégorie Content Creation porte une ambition plus structurelle. Le Media eXchange Layer, ou MXL, est une initiative open source lancée par l’Union européenne de radio-télévision avec la North American Broadcasters Association et hébergée par la Linux Foundation.

MXL doit faciliter l’échange de flux et de données entre applications au sein d’environnements de production dynamiques. Le projet constitue l’une des fondations de la Dynamic Media Facility imaginée par l’UER.

Cette approche cherche à réduire la dépendance entre les fonctions médias et une infrastructure donnée. Les ressources peuvent alors être découvertes, connectées et orchestrées plus facilement, qu’elles soient exécutées sur site, dans un centre de données ou dans le cloud.

La présence de MXL parmi les finalistes témoigne de l’importance prise par les standards ouverts. À mesure que les workflows se virtualisent, l’interopérabilité ne concerne plus seulement le transport des signaux : elle doit aussi couvrir les applications, les métadonnées et l’orchestration des traitements.

La Formule E confie sa stratégie de course à un agent IA

Troisième nommé de la catégorie,  Strategy Agent de la Formule E explore une autre facette de la production. Développée avec Google Cloud et le soutien technique d’Aurora Media Worldwide, cette architecture d’intelligence artificielle analyse les données issues des monoplaces pour rendre les stratégies de course plus lisibles.

Le système doit traiter et contextualiser un ensemble massif de données de télémétrie, de vidéo et d’audio dans une épreuve concentrée sur environ 50 minutes. Des workflows enrichis par Gemini produisent des analyses utilisables pendant le direct.

L’intérêt éditorial réside moins dans la seule vitesse de traitement que dans la traduction de données complexes en informations accessibles au public. L’IA devient ici une couche d’assistance à la narration sportive, capable d’identifier des scénarios que les équipes éditoriales pourraient difficilement calculer et expliquer dans le temps du direct.

Cette automatisation pose toutefois une exigence : les prédictions doivent demeurer compréhensibles, vérifiables et placées sous contrôle éditorial. Le projet montre ainsi que l’IA en production ne remplace pas uniquement des tâches ; elle modifie aussi la façon de raconter un événement.

Reuters adapte ses ressources à l’intensité de l’actualité

Dans la catégorie Content Distribution, Reuters figure parmi les trois finalistes avec une architecture développée en collaboration avec TVU Networks.

Le projet remplace un modèle fondé sur des capacités fixes par un environnement de distribution natif du cloud. S’appuyant sur TVU MediaMesh et sur un écosystème de mémoire partagée mondiale, il permet d’allouer les ressources en fonction des événements et de la demande éditoriale.

InSync, Kinetiq, Sony, Elecard et TAG Video Systems participent également à cette architecture orchestrée par API.

Pour une agence internationale, les besoins de contribution et de distribution peuvent varier brutalement en fonction de l’actualité. Une infrastructure dimensionnée pour les pics reste sous-utilisée en période normale, tandis qu’un système trop limité risque de devenir un goulot d’étranglement lors d’un événement majeur. Reuters cherche donc à faire suivre la capacité technique par l’histoire en cours, plutôt que de contraindre la couverture aux ressources disponibles.

La Malaisie centralise la contribution de ses programmes

Radio Televisyen Malaysia a, de son côté, créé TCODE, une plateforme centralisée de contribution numérique et d’orchestration des workflows.

Déployé avec l’intégrateur Ideal Systems et le soutien de Blue Lucy Media, Emotion Systems et Fortinet, le système prend en charge environ 400 fournisseurs. Ceux-ci comprennent des sociétés de production, des agences publiques et des partenaires de syndication.

TCODE devient ainsi le point d’entrée principal des contenus destinés au diffuseur public malaisien. La centralisation vise à fluidifier la réception, le contrôle et l’orientation de ressources provenant d’organisations très diverses.

Le projet illustre un enjeu parfois moins visible que la production elle-même : la normalisation des échanges en amont. Lorsque plusieurs centaines de partenaires alimentent un diffuseur, la qualité du workflow dépend autant des règles d’entrée, des métadonnées et de la sécurité que de la capacité de stockage ou de transport.

La RTBF passe à l’insertion publicitaire guidée par le serveur

Le troisième finaliste de la catégorie Content Distribution est porté par la RTBF. Le média public belge a migré de modèles CSAI et SSAI vers une architecture SGAI, ou Server-Guided Ad Insertion.

La solution associe le lecteur de Bitmovin, AdBlendr d’AIP, les interstitiels HLS et la spécification SVTA 2053. Dotscreen, Red Bee Media et Régie Média Belge ont accompagné son déploiement, lancé à l’occasion de la Coupe du monde de la FIFA.

L’insertion guidée par le serveur cherche à réunir deux avantages. Le serveur conserve une vision globale des décisions publicitaires et fournit au lecteur les informations nécessaires, tandis que le terminal garde la maîtrise de la lecture et des transitions.

Cette approche entend améliorer la cohérence de l’expérience publicitaire sans multiplier les versions préencodées d’un même flux. Son déploiement à grande échelle par un diffuseur public marque la progression de modèles davantage normalisés pour la monétisation du streaming en direct.

Du transport des flux à l’orchestration des décisions

Les six projets répondent à des besoins différents, mais révèlent une même évolution. La valeur se déplace de l’infrastructure isolée vers la circulation des données, l’orchestration des ressources et la coopération entre applications.

Dans cette logique, le cloud ne constitue plus seulement un espace d’hébergement. Il devient un moyen d’ajuster les capacités à un événement. L’IA ne se limite plus à automatiser une tâche répétitive : elle contribue à la compréhension du direct. Quant aux standards ouverts, ils doivent permettre à ces nouveaux outils de s’intégrer sans reconstituer des silos propriétaires.

Le second volet de ce panorama s’intéressera à l’autre extrémité de la chaîne : l’expérience du public et l’impact social. DTV+, le Premier League Companion, Tilly Norwood, AI for Good, la protection des athlètes et la langue des signes alimentée par l’IA composent une sélection beaucoup plus contrastée, où l’innovation technique rencontre directement les enjeux de confiance, de personnalisation et d’inclusion.

Les lauréats des IBC Innovation Awards seront dévoilés le dimanche 13 septembre à 18 heures sur la scène principale de l’IBC Conference, au RAI d’Amsterdam.