La plupart des grands projets de migration commence par une étude de cas qui permet d’identifier l’objectif recherché. Définir des objectifs à partir d’une étude de cas n’est qu’un début car les entreprises qui se lancent dans un projet de migration réinventent ensuite en permanence leurs process, leur technologie voire leur culture.
Saisir l’opportunité de la migration vers le Cloud pour repenser son entreprise…
Les entreprises qui migrent une grande partie de leur portefeuille informatique vers le Cloud en profitent souvent pour moderniser leur culture organisationnelle, la migration informatique ne constituant que le début de la réinvention, comme en témoigne Yury Izrailevsky, Vice-président Cloud and Platform Engineering chez Netflix :
« Chez Netflix, notre migration vers le Cloud a commencé en août 2008, quand notre base de données a été corrompue au point de nous empêcher de livrer des DVD à nos abonnés. Nous avons alors compris que nous devions réduire au minimum les défaillances pouvant affecter les bases de données relationnelles de notre centre de données, pour privilégier des systèmes distribués fiables, à évolutivité horizontale, dans le Cloud. La majorité de nos systèmes, y compris ceux destinés à nos clients, ont été transférés vers le Cloud avant 2015. Depuis, nous avons pris le temps de concevoir une version sécurisée et durable de notre infrastructure de facturation ainsi que le processus de gestion des abonnés et des employés. En janvier 2016, après sept ans d’efforts, nous avons enfin achevé notre migration vers le Cloud et fermé nos derniers centres de données utilisés pour notre service de streaming ! Cela nous a permis de développer une organisation mais aussi des offres innovantes et d’acquérir de nouvelles compétences. Il a fallu du temps et des efforts pour nous transformer mais ce choix technologique nous offre la possibilité de poursuivre notre développement et devenir un réseau de télévision mondial. »
Ce témoignage sur ces sept ans de migration est aussi instructif qu’inspirant, il donne la mesure d’une restructuration qui explique en partie l’essor de l’entreprise. Pour autant, toutes les entreprises ne sont pas comparables. Un grand nombre d’entre elles préfèrent adopter une démarche de ré-hébergement (ou “lift-and-shift”) pour migrer leurs applications plus rapidement et les optimiser plus facilement sur le long terme…
